第78章 市领导视察，高度赞扬(第2页)

“秦厂长，您看看这份报告。”周雅芳拿着一叠文件走进秦奋的办公室，脸上带着难以掩饰的喜悦，“这是上个月我们厂的生产经营数据。按照新的成本核算方法，我们的单位产品成本比上个月降低了3.5%，产品一次交验合格率从过去的92%提升到了97.8%，客户关于质量问题的投诉几乎绝迹！更重要的是，虽然市场大环境不好，但我们上个月的订单量不降反升，比去年同期增长了近15%！”

秦奋接过报表，仔细地翻阅着。每一项数据，都像一缕温暖的阳光，驱散着“寒冬”的阴霾。管理升级带来的效益，已经开始实实在在地显现出来。

“雅芳姐，这都是大家共同努力的结果。”秦奋由衷地说道，“特别是你、建军哥、孙工、钱工他们，这段时间顶住了巨大的压力。”

周雅芳笑道：“应该的。现在厂里的风气正了，大家干活儿的劲头也足了。以前是‘师傅说了算’，现在是‘标准说了算’、‘数据说了算’。虽然刚开始大家不适应，但现在慢慢习惯了，反而觉得心里更踏实，知道该怎么干，干好了有什么奖励，干坏了有什么惩罚，一切都明明白白的。”

“这只是第一步。”秦奋并没有被眼前的成绩冲昏头脑，“管理升级是一个持续改进的过程。我们要根据实际情况，不断优化和完善各项制度，让它真正成为我们企业发展的助推器，而不是束缚手脚的枷锁。”

除了内部管理的提升，秦奋也没有放松对外部市场的关注。他深知，在经济治理整顿的背景下，市场需求萎缩是普遍现象，但“危”中往往也孕育着“机”。那些管理混乱、产品质量差、缺乏核心竞争力的企业，很容易在“寒冬”中被淘汰出局，而这恰恰为那些有准备的企业腾出了市场空间。

刘小虎最近就春风得意。他负责的销售科，在新制度的激励下，焕发出了前所未有的活力。以前是“等客上门”，现在是主动出击。他带着几个精干的销售员，跑遍了周边的省市，甚至还利用以前在南方闯荡时积累的人脉，联系上了几家颇具实力的经销商。

“秦厂长，好消息！”这天下午，刘小虎兴冲冲地跑进秦奋的办公室，“之前我们联系的沪市那家大型机械进出口公司，派人来我们厂考察了！他们对我们‘星辰一号A型’工具机和新开发的精密平面磨床样机非常感兴趣，初步达成了每年至少采购50台工具机和20台磨床的意向订单！而且，他们还提出，如果我们能保证质量和交货期，他们愿意作为我们在华东地区的总代理！”

这确实是一个振奋人心的好消息。沪市的机械进出口公司，那可是实力雄厚的大单位，能跟他们搭上线，意味着星辰厂的产品将有机会进入更广阔的市场，甚至走向海外。

“小虎，干得漂亮！”秦奋拍了拍刘小虎的肩膀，赞许道，“这次他们来考察，对我们厂的印象怎么样？”

刘小虎得意地一扬眉：“那还用说！他们参观了我们的生产线，看了我们的质量控制流程，还跟孙工、钱工他们进行了技术交流。带队的是个懂行的副总，他说，没想到在内地一个不起眼的小城市，竟然有管理这么规范、技术这么扎实的民营机械厂！他说我们厂比他去过的一些老牌国营大厂还要有章法，有活力！”秦奋听了，心中也是一阵欣慰。这正是他推行管理升级所期望达到的效果之一——不仅要提升内部效率，更要树立起星辰厂在外界的良好形象和口碑。

时间如白驹过隙，转眼间，1989年的日历即将翻过最后一页。

这一年，对于许多企业而言，是步履维艰、苦苦支撑的一年。但对于星辰机械厂而言，却是卧薪尝胆、苦练内功、逆势成长的一年。

在全厂的年终总结暨表彰大会上，秦奋站在简陋的主席台上，看着台下近两百名员工一张张充满期待和自豪的脸庞，心中感慨万千。从最初的几个人、几台旧机床，到如今初具规模、管理日趋规范的现代化工厂，这条路走得何其不易。

“同志们，朋友们！”秦奋的声音通过扩音喇叭传遍了整个会场，显得格外洪亮有力，“1989年，对我们星辰机械厂来说，是具有里程碑意义的一年！在全国经济面临严峻考验的大环境下，我们不仅顶住了压力，成功度过了‘寒冬’的初步冲击，而且我们的实力，比以往任何时候都更加强大！”