第346章 汉纪五十三 孝献皇帝丙(第2页)

秋天，七月甲子日，皇帝的车驾出了宣平门，正要过桥的时候，郭汜的几百个士兵拦住桥问：“这是天子吗？”车驾没办法往前走。李傕的几百个士兵，都拿着大戟守在皇帝车驾前面，两边的士兵眼看就要打起来了，侍中刘艾大声喊道：“这就是天子！”又让侍中杨琦把车帷高高举起，皇帝也说：“你们怎么敢逼近朕呢？”郭汜的士兵这才退了回去。过了桥之后，众人都高呼万岁。夜里到了霸陵，跟着皇帝的人都饿了，张济就按等级给大家分发食物。李傕出兵驻扎在池阳。丙寅日，朝廷任命张济为骠骑将军，可以像三公一样开府设置僚属；任命郭汜为车骑将军，杨定为后将军，杨奉为兴义将军，他们都被封为列侯。又任命原来牛辅的部将董承为安集将军。郭汜想让皇帝到高陵去，公卿大臣和张济都觉得应该去弘农，大家为此开大会讨论，却没个结果。皇帝派使者告诉郭汜：“弘农离宗庙比较近，你别犹豫了。”郭汜不听。皇帝气得一整天都没吃饭。郭汜听说后说：“那就先到附近的县吧。”八月甲辰日，皇帝车驾前往新丰。丙子日，郭汜又打算胁迫皇帝回到郿县定都，侍中种辑知道了这个消息，就偷偷告诉杨定、董承、杨奉，让他们到新丰会合。郭汜知道自己的计划泄露了，就扔下军队，逃进南山。

评论

这段记载生动展现了东汉末年群雄逐鹿的复杂局势，其中蕴含的战略抉择、人性博弈和权力逻辑，即便以现代视角审视，仍具深刻启示：

战略定力：荀彧的“固本思维”穿透短期诱惑

荀彧劝阻曹操放弃兖州攻徐州的论述，堪称古代战略决策的经典案例。他的核心逻辑——“深根固本以制天下”，放在现代语境中，就是强调“核心竞争力”和“战略根据地”的重要性。

他指出兖州对曹操的价值，如同关中、河内对刘邦、刘秀的意义：既是资源基地（“收熟麦，约食畜谷”），也是风险缓冲带（“进足以胜敌，退足以坚守”）。这种“先稳固基本盘，再图扩张”的思路，在现代商业、军事中依然适用——企业若盲目扩张而忽视核心市场，国家若放弃战略要地而追求虚名，往往会陷入“失地亡本”的困境。

他对徐州局势的预判更是精准：对方“坚壁清野”“人自为守”，且曹操此前征伐时的“威罚实行”已埋下仇恨（“子弟念父兄之耻”），强行进攻只会陷入“攻不拔、略无获”的消耗战。这提示我们：短期机会若与长期利益冲突，且缺乏可行性支撑，就应果断放弃。曹操最终“乃止”，体现了决策者对战略逻辑的尊重，避免了“捡芝麻丢西瓜”的风险。

战术博弈：曹操的“以弱胜强”与信息差利用

曹操以不足千人迎击吕布万余大军的战役，是典型的“不对称作战”范例：

他利用地形（“屯西有大堤，其南树木幽深”）隐蔽兵力，以“半兵堤外”示弱，引诱吕布轻敌，再通过“轻兵挑战+伏兵突袭”的组合拳打破僵局。这种战术的核心，是通过信息差制造对方误判——用局部暴露的“弱势”掩盖全局的“优势”（兵力部署、地形熟悉度），在现代战争中的“伏击战”“特种作战”中仍可见其影子。

更关键的是，曹操抓住了吕布的决策盲区：对方以为曹军“皆出收麦，在者不能千人”，却没料到曹操能在极短时间内完成兵力集结与伏击部署。这说明：对手的“常识性判断”往往是可利用的弱点，而快速应变能力（“隐兵堤里”“步骑并进”）是弱势方破局的关键。